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【“十四五”北京国企成就展】首钢集团丨深耕主业 夯基固本 凝聚高水平发展磅礴伟力

来源:火狐电竞app    发布时间:2025-12-31 02:52:13

  岁序更替,华章日新。当历史指针划过“十四五”的壮阔征程,一幅结构更优、动能更强、质量更高的现代产业图景,在首钢多地铺陈开来。“十四五”以来,聚焦主业,按照“3+2”两步走发展的策略安排,前三年打好高质量发展基础,后两年实现发展质量转变,不断推动更高效率、更有韧性、更可持续的发展。

  这五年,圆满完成了“十四五”发展规划既定目标任务,首钢集团8项规划指标达标率100%,其中,营业收入、总利润、资产负债率等5项指标完成好于预期,产业体系一直在优化,资产质量明显提升,经营质量持续向好,品牌价值突破1000亿元,连续五年获中国钢铁企业竞争力A+评级。

  2021年-2025年,是首钢集团锚定国家战略、紧扣时代脉搏、推动产业布局优化、实现结构升级与发展动能转换的关键五年。首钢集团产业体系向着“强而精”不断精进,构建起“钢铁主业强基、新产业赋能、城市复兴新地标引领”的多元格局,企业展现出强劲的产业韧性和核心竞争优势。钢铁板块通过强链补链对冲市场风险,汽车板、电工钢、镀锡镀铬板等战略产品“握指成拳”,国内市场占有率稳居前三;新产业布局成效显著,新材料、新能源、环境产业、静态交通等领域多点开花;首钢园抢抓“两园一河”协同联动发展机遇,聚力建设“一高地一支点”,北京未来数字空间创新试验区揭牌,园区活力热度跨越式增长……一系列深刻变革,让首钢的发展根基愈加坚实、创新动能蓬勃迸发、多元产业协同共进,凝聚起推动高水平发展的磅礴伟力,在时代答卷上镌刻属于首钢的辉煌印记。

  这五年,首钢挺立“钢铁脊梁”,钢铁主业加快培育发展新质生产力,大力推动技术创新成为第一竞争力,坚持“八个注重”经营方针,以“一引领两融合”发展路径为指引,持续打造高端化、特色化、差异化产品。通过产业体系优化、创新驱动和数智赋能,首钢集团以钢铁制造为牵引,延链强链补链,向矿产资源、新材料研发、工业互联网服务等多元领域发力,构成“钢铁+资源+科技”的协同发展生态。

  钢铁制造领域围绕“四个制造”,不断夯实竞争力基础。高品质制造通过工艺技术攻关实现极低成本与极稳质量的平衡;人机一体化智能系统聚焦数字化研发与产线精准控制等关键场景不断发力;绿色制造致力于长流程减碳与“绿钢”产品竞争力提升相得益彰;高效制造则围绕资源优化配置与全流程轧制技术攻关实现重点突破。在战略推进过程中,首钢以“三个定义”方法论为指导,精准把握市场脉搏,通过采购中心集采规模优势实现跨基地资源协同,依托招标中心和采购电子商务平台推动全集团供应链集约化管理。这种以市场为导向的发展思路有效支撑了产品体系的持续优化,具体表现为汽车板、电工钢、镀锡镀铬板三大战略产品保持市场领头羊,取向超薄规格电工钢8年蝉联国内第一,汽车板年供货量突破440万吨,稳居宝马、北汽等头部车企核心供应商地位;中厚板作为第四大战略产品在重大工程领域取得突破,成功应用于常泰长江大桥、雄安高铁站等国家项目,形成特色与优势并存的高端产品矩阵。

  持续增强的产品竞争优势背后,是首钢在核心工艺与装备技术上取得的进步。首钢股份通过完成生物质富氢微粉百吨级工业试验,在绿色冶金领域取得重要突破,其首创的六机架轧制技术为高品质钢材生产提供了全新解决方案。首钢京唐MCCR多模式全连续铸轧一体化技术实现了行业引领性突破,轧机设计极限提升到新高度,将0.75毫米产品的稳定供货变为现实。在高端材料领域,“蝉翼钢”的研发将厚度推进至0.07毫米水平,应用于庆祝党的二十大胜利召开的国版蝉翼钢明信片等。与此同时,企业战略布局与管理效能全方面提升,通钢公司、首钢水钢、首钢长钢、首钢贵钢等外埠钢铁基地通过差异化定位,形成了各具特色的区域竞争优势。“十四五”期间,首钢集团钢铁主业实物劳产率比期初提高20%以上,管理效能提升进一步转化为经营质量的改善,钢铁板块营业收入与总利润均实现规划任务超额完成,在行业下行周期中展现出稳健的抗风险能力。

  矿产资源是首钢产业布局的重要一环。国内方面,首钢矿业拥有大石河铁矿、水厂铁矿、杏山铁矿、唐首马铁矿、马城项目五个生产基地。马城项目于2025年3月实现局部投产,探明储量达9.95亿吨,为“十五五”千万吨精矿粉目标奠定基础。海外布局中,秘鲁铁矿新项目加速落地,标志着企业在海外矿业领域的进一步拓展。此外,首钢矿投通过辽宁硼铁、隆化新村等铁矿项目,以及山西、新疆等煤矿资源,构建起“铁矿+煤炭+石灰石”的多元资源保障体系,为钢铁主业提供低成本、高稳定的原料保障。

  首钢“十四五”期间产业高质量发展历程,是一部传统钢铁制造业与数字技术深层次地融合的变革史。“首钢工业网络站点平台”“首钢人工智能大模型平台”的正式上线,标志着钢铁主业进入“产品创新数字化、生产运行智能化”新阶段。首钢冷轧通过“灯塔工厂”转型,产品缺陷率下降35个百分点,高端产品销售额增长36%。首钢京唐入选工信部“卓越级智能工厂”,MCCR产线实现高强方管钢批量供货,规格拓展至1.1毫米。首钢智新是国务院国资委“科改示范企业”、工信部制造业单项冠军企业,在新能源汽车用电工钢领域取得显著突破,其专业化生产线采用全球首创的六机架冷连轧轧机技术,实现了高精度尺寸控制和卓越的板形质量;6款新能源汽车用无取向电工钢产品也实现全球首发,覆盖全国新能源汽车销量前十的所有车企,国内每三辆新能源汽车就有一辆搭载“首钢芯”。

  绿色发展成为首钢产业升级的另一条主线,首钢股份、首钢京唐获评“双碳最佳实践能效标杆示范企业”,工序能耗达行业标杆水平。

  尤为突出的是,首钢京唐积极地推进大废钢比冶炼技术,作为降低碳排放、提升资源利用效率的关键路径。该技术通过在转炉炼钢过程中大幅度的增加废钢加入比例,减少对铁水(高碳排放原料)的依赖,从而大大降低全流程碳排放。首钢京唐实现转炉单工序55%以上大废钢比连浇生产,打破了常规转炉废钢比(通常为10%—20%)的限制。

  这一成果得益于两步炼钢法、二次燃烧氧枪技术及“三步补热”法等工艺的优化,解决了热量平衡、废钢熔化时机和成分控制等难点。通过100余次试验攻关,企业建立了大废钢比特色工艺路线,产品覆盖汽车板、镀锡板、家电板等高的附加价值领域,具备了批量稳定连浇能力。

  此外,绿色工厂、无废企业建设也取得优异成绩:“十四五”期间,首钢矿业累计发电21650万千瓦时,实现效益3150万元;辽宁硼铁“5G智慧矿山”获辽宁省一等奖,资源型企业绿色生态贡献度持续提升。首钢获评工信部首批“无废企业”典型案例,成为行业第二家、京津冀地区第一家开展“无废集团”建设的钢铁企业。

  站在“十四五”与“十五五”的时间交汇点,首钢钢铁板块成为高技术上的含金量、高的附加价值的战略支柱,产业蓝图清晰可见——三大战略产品向更高目标冲刺,打造中厚板第四大战略产品加速推进;随着首钢矿业马城项目的投产,矿产资源保障能力将跃升至新量级,公司实现价值提升的深刻转型。

  “十四五”期间,首钢关于园区开发与运营的战略路径,坚定而明确。首钢园立足“一高地一支点”建设,打造更高国际水准的城市复兴新地标,自觉服从首都城市功能战略定位,自觉融入北京“五子”联动,积极践行城市更新理念,成为首都城市西部重要功能节点和转型发展带动力量,从钢铁工业遗存向新质生产力驱动的城市复兴样板转变,持续为首都经济社会持续健康发展和京西转变发展方式与经济转型贡献首钢力量。北京市第十三次党代会指出,新首钢已成为新时代首都城市复兴新地标。

  心怀“国之大者”,以最高标准完成国家重大活动服务保障任务,是首钢坚守的政治担当。北京2022年冬奥会和冬残奥会的成功举办,为这座曾经的“钢铁巨人”注入了前所未有的转型动能。首钢集团荣获党中央、国务院“突出贡献集体”称号,首钢滑雪大跳台“雪飞天”成为冰雪运动健儿夺金福地,令世人惊艳赞叹。以“雪飞天”为代表的一批冬奥遗产核心载体与工业遗存焕发新生,成为首钢园产业升级的催化剂与城市形象的新窗口。

  “十四五”以来,首钢园实现跨越式发展,经济规模迅速壮大,2025年,在园企业总营收达779亿元,加速向千亿级产业集群迈进。园区紧盯科技前沿,积极布局科幻、元宇宙、虚拟现实、游戏电竞、机器人等新质生产力领域,为北京国际科技创新中心建设持续注入强劲动力。

  产业生态日益繁荣,入园企业总数超过1000家,其中,国高新、专精特新、瞪羚等优质企业资质突破190余项,产业公共技术平台数量达10余个。全国首个聚焦“未来数字空间”的创新试验区揭牌,有关政策支持措施颁布,2025“产业跃升计划”发布,放大产业服务效能并扩大探索增值服务路径。与此同时,首钢园持续深化“产业赋能+特色协同”的服务体系,推动服务能力升级,并成功获批首批中关村特色产业园等荣誉,展现出强劲的创新集聚效应。

  在新消费领域,首钢园构建了以“会展+”“体育+”“文化+”为代表的多元消费生态,作为国际交往功能的重要承载区,服贸会永久会址、ESG中国·创新年会永久会址落户于此,首钢园成为工业遗迹与全球前沿理念深度对话的舞台。

  “体育+”方面,园区创新实现“冰乒篮”场馆多功能转换,成功承办两届WTT中国大满贯赛事。2025年,配套的“大满贯公园”累计入园人数突破10万人次,WTT赛事期间园区消费额突破4100万元。首钢滑雪大跳台承接国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯赛事,策划推出“顽酷心跳塔”项目,打造冷却塔篮球公园、首钢乐酷公园并开放运营。引入首钢男、女篮主场赛事,举办北京跑酷公开赛等,持续释放体育魅力。

  “文化+”同样亮点纷呈。中国国际糖果季、西山永定河文化节等大型文化活动举办,首钢园煤仓改造项目启动建设,园区自主策划的新春游园会、落日音乐会、“嗨,高炉!”系列夜游主题活动,也深受市民游客青睐,对工业文化遗产的活化利用,极大丰富了京西地区的文旅消费场景。凭借独特魅力,首钢园入选“北京新发现”入境游十大主题线路,荣获“未来传统·城市焕新之旅”称号。其在美团、大众点评等平台同样表现抢眼,获评北京主题乐园好评榜第一名,入选美团年度必玩榜及城市漫步榜等多个榜单,并获评国家级夜间文化和旅游消费集聚区、“月光下的北京”夜游新地标等多项荣誉。

  在积极拓展新业态的同时,园区坚持同步完善基础设施与空间格局,依托人工湿地与绿地构建的生态基底,明显提升区域生态服务功能;建设完成北区三大片区,推进公共服务配套区和城市织补创新工场区建设,市政、能源管线接入大市政,建成山—水—冬奥—工业遗存特色景观体系。四季轮回间,鸟语花香中,工业肌理与现代功能在这里完美融合,人们穿行于新旧交织的环境空间,既可以感觉到钢铁文化的历史厚重,也会触摸潮玩生活的时尚脉动。

  转型不仅有业态的丰富和体系的升级,更在于深层的商业模式创新。首钢园深入探索自持物业出租、商业地产销售、股权合作、产业增值服务等多种模式,不断丰富新质生产力应用场景,不断的提高园区发展能级,努力成为新的“增长极”。首钢园智慧运营中心(IOC)实现数字化管理,大幅度的提高了运营效率。

  如今,首钢园每年举办百人以上规模活动超过240场,年入园客流超1400万人次,成功跻身北京市29个城市消费中心之列,成为首都重要的文旅消费目的地和城市复兴新地标。

  与首钢园开发运营形成呼应,首钢集团其他园区和房地产业务强化优势转化,突出发展主题。位于河北唐山的曹妃甸园区,以疏解非首都功能为核心使命,积极地推进产业转移对接协作,加强公共服务资源的共建共享,着力打造京津冀协同发展的示范区;它不单单是产业承接的平台,更是区域一体化机制创新的试验田。在河北秦皇岛的首秦园区,明确以“人机一体化智能系统”为引领、以“汽车+”为特色发展趋势,配套高端产业研发孵化及产教融合服务,正逐步建设成为京津冀地区产业集聚、技术领先、空间共享、模式创新的新兴起的产业基地,致力于打造“秦皇岛首钢产城融合示范园”。首钢地产则精准定位为具有行业品牌影响力的房地产企业,对内,积极盘活首钢集团在京土地资源;对外,稳健布局贵阳、重庆、成都等具有发展的潜在能力的城市,审慎拓展市场化项目。

  首钢集团园区产业运营、发展的“十四五”征程,生动诠释了企业如何在服务国家战略和首都功能定位,以及实现自身高水平发展的同频共振中,走出一条从“工业锈带”到“城市秀场”的复兴之路,进而成为新时代首都高水平质量的发展、京津冀协同发展进程中不可或缺的一环。系统性探索与很明显的成效在首钢园的实践中得以集中体现,企业为全国同类工业区转变发展方式与经济转型提供了可借鉴的“首钢方案”,向世界讲述了一个工业遗存再利用与复兴的中国故事。

  “十四五”开局之初,首钢便以清晰的发展航标锚定未来——创新驱动,科学谋划新产业布局。从传统钢铁主业延伸,新材料、新能源、环境、静态交通等新赛道快速崛起。这背后,既有对全球产业变革和国内经济转型趋势的深刻洞察与主动应对,更是培育新经济增长点、打造未来发展新引擎的战略抉择,培育了一批取得核心技术突破、在细分市场具有领头羊的冠军企业,首钢新产业已形成企业雁阵,集群效应初步显现。北冶公司获批国务院国资委“科改示范企业”,首钢集团专精特新公司数达到18家,其中北冶公司、首钢吉泰安、首钢朗泽、水钢金科、首嘉钢结构获评国家级专精特新“小巨人”企业,北冶公司还入选了2022年北京市“隐形冠军”企业。

  北冶公司的材料应用于“长征五号”运载火箭发动机、“嫦娥四号”着陆器、北斗卫星等国家重大工程,突破了航空发动机和重型燃机蜂窝制品的核心技术,形成了从箔材到蜂窝密封件的全链条供货能力。“十四五”时期,成功研制了300MW级F级、400MW级G/H级重型燃气轮机首台样机高温部件用超纯净母合金,“抗蠕变、长寿命镍基变形高温合金及其制备方法和应用”荣获“中国专利金奖”,是国家“大国重器”背后的基础材料供应商。该公司江苏新基地于2025年建成投产。

  首钢吉泰安同样是国家专精特新“小巨人”企业,并被评为国家级绿色工厂,制造业单项冠军企业,在电热合金领域位居国内第一、世界第二。自主研发了多种“卡脖子”材料,其中,超高温电热合金的使用温度达到1400℃—1425℃,产品主要使用在于光伏、芯片制造和城市清洁供热储能领域,是福耀玻璃、美的、格兰仕、北方华创、东方电热等行业有突出贡献的公司供应商,“蚕丝钢”产品成功解决了国产燃烧器的难题,文创产品“钢绣”入选北京外事礼物。

  首钢工程拥有国家最高等级的工程设计综合甲级资质,冶金施工总承包一级资质。作为首钢集团核心工程集成技术支撑平台,始终以冶金为主业,同时积极拓展新的产业赛道。氧化焙烧技术应用于煤矸石陶粒制备,攻克低外燃可控焙烧陶粒新工艺,成功进军煤基固废资源化处置领域;牵头完成“首钢近零碳好房子”,提供从材料研发到智能运维的全产业链解决方案;凭借新能源智能运输系统优势技术,培育1家北京市高新技术企业、北京市专精特新中小企业、北京市“创新型”中小企业。

  首钢朗泽作为首钢集团控股的中外合资高新技术企业,采用世界领先的气体生物发酵技术,将含碳工业尾气直接转化为生物乙醇及微生物蛋白等高的附加价值产品。乙醇产品先后通过国际RSB、ISCC和犹太洁食认证,获得国内乙醇行业首个碳标签认证;微生物蛋白获农业农村部颁发的中国首张饲料和饲料添加剂新产品证书。其四个商业化工厂已形成年产21万吨乙醇和2.3万吨微生物蛋白的能力。

  首钢环境作为北京市专精特新中小企业,聚焦垃圾综合处理、资源循环利用、环境工程服务三大业务领域,坚定走专业化、创新驱动和产融结合的发展路径,致力于打造一流的环境综合服务商。其中,运营的鲁家山垃圾焚烧发电项目日解决能力3000吨,年发电量4亿千瓦时;以生活垃圾焚烧发电项目、餐厨垃圾处理项目等作为底层资产的“中航首钢绿能REIT”项目在“十四五”初期上市,成为全国首批REITs试点项目之一。同时,厨余垃圾资源化利用项目已建成并投运;长治项目实现满负荷顺稳运行。建筑垃圾资源化处置、污染土修复等业务高效运营,各项经营生产指标均超计划完成;检测服务业务已具备环保、水利海洋供排水2大领域7个类别合计526项资质能力。

  首程控股(作为中国智能基础设施资产服务商,涵盖停车资产管理、产业空间管理、REITs投资和股权投资四大业务板块,依托“资产循环+数智化运营”的商业模式,构建中国智能基础设施资产全生命周期管理服务闭环,获得市场和投资者的广泛认可。

  “十四五”期间,首钢股权组织推进新产业培育和传统产业升级,共分为冶金建筑业、市政、装备制造业、钢铁厂维检及备件服务、材料制造业、装配式建筑、静态交通、能源环保、工业智能化、智慧城市10个方向,编制“多单一表”权责清单,制度覆盖277个专业,实现业务规范管理全涵盖。首钢机电、首钢实业、首钢工程、首自信公司、首钢城运等单位实施深化改革,其中,首自信公司依托场景资源优势,加强基础平台建设及研发技术,还同步推进运营机制市场化改革,在包钢、酒钢、达钢等公司实现技术方案跨集团输出。

  产业为本、金融为用,通过产融结合精准高效地将金融资源导入推动产业升级的前沿。“十四五”期间,首钢从始至终坚持产业经营与资本运营协同并重的策略,以产融结合为引擎,推动实体产业转型升级,实现了资本与产业的深层次地融合,资产流动性水平明显提高。通过开展一系列资本运作,不断推进优质主业资源对接多层次长期资金市场,首钢集团资本证券化率大幅提升。

  资本运作成果丰硕,资产活力持续释放。首钢集团聚焦境内上市公司、境外上市公司、独立IPO及公募REITs四大赛道,通过多层次长期资金市场实现权益性融资。钢铁核心资产上市工作稳步推进,并募集配套资金支持重点项目建设,首钢股份市值管理成效显著。同时,集团加快培育新产业主体登陆长期资金市场,北冶、首钢朗泽等公司实现引战增资、股份制改制,积极对接长期资金市场,为高水平质量的发展注入新动能。

  产融协同深化,金融服务实体经济能力增强。首钢基金与香港首控持续优化资产结构,向综合性投资管理机构转型:首钢基金发挥内部投行作用,为首钢集团产业高质量发展提供资本动力,并开展市场化财务投资,香港首控则致力于打造集团境外投融资平台,全方面提升产业管理和资本运作两大核心职能。“十四五”以来,首钢基金精准投资能力逐渐增强,重点布局人机一体化智能系统、新材料、新能源汽车、机器人、医疗健康等领域,投资全面聚焦首钢集团产业高质量发展、首钢园区建设及区域产业高质量发展,重点投资了中科星图、士兰微、银河通用、云鲸智能等明星企业。首惠产融提级管理后,创新推出“到货通”“发票通”“保理通”,打造了覆盖首钢集团供应链全场景的金融平台。同时,首钢财务公司持续打造首钢集团资金归集、资金结算、资金监控、金融服务“四个平台”,在深化改革、司库体系建设运营、金融服务能力提升、票据集中管理、本外币一体化资金池业务创新、信贷精准投放、风险合规管控、资产负债管理、数字化转型等方面均取得显著效果,连续多年在钢铁行业财务公司中名列前茅,为首钢集团提供了坚实的金融支撑,首钢成为首家建成数字化司库的市属国企。

  “十四五”是首钢产融结合促进产业高质量发展的五年。首钢绿能搭上公募REITs头班车,为垃圾焚烧发电项目提供了新的融资渠道,持续优化资产配置;首程控股依托上市公司优势,停车项目营收稳健增长;首钢基金加速布局机器人产业,打造了国内领先的人形机器人产业基地,首钢基金投资的矩阵领跑2025世界人形机器人运动会。多重优势构筑增长新动能——从安全出行到智慧停车,从绿色低碳到美好生活,首钢以精准布局、精品服务赋能城市发展,资本活水不断浇灌产业沃土,开辟了价值创造新空间。

  在引领产业升级与强化产业实力的“十四五”进程中,首钢始终将投资管控与资本配置作为关键支撑,牢固树立投资能力与投资收益“两把尺子”,严格实施资本预算刚性管理,实现了投资管控精准高效、资源配置优化升级、主业布局更加清晰的多重目标。“十四五”期间,首钢集团从源头杜绝低效投资,资源配置向效益领先的企业倾斜,重点项目投产后实行效益闭环跟踪,确保达产达效。

  在优化产业体系与强化主业过程中,首钢通过系统性推进企业退出和资产整合,逐渐完备核心竞争力。五年来累计退出企业200家,持续剥离非核心与低效资产,使得主业集中度大幅度的提高。首钢集团产权层级持续优化,基本实现境内不超过4级、境外不超过6级的管控目标。通过持续推进矿产资源与不动产资源整合,完成首钢股份对矿业球烧资产的收购,矿投与首控实现整合。

  站在“十四五”圆满收官与“十五五”崭新开篇的历史交汇点,回望征途,每一步奋斗的足迹,都已融入脚下热土;每一道跨越的关隘,正在夯实前行路基;每一次攻坚的回响,尽数汇入时代潮音。钢铁强基、园区焕新、资本赋能、集群聚合,百年首钢正以蓬勃动能,擘画出钢铁一业多地、城市复兴新地标、产融之城协同发展的崭新蓝图。面向“十五五”,首钢将以更开阔的视野、更坚实的步伐,持续完善产业生态、深化产业布局,在中国式现代化的宏伟画卷上,奋力描绘新的壮美篇章。

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